Sofaprat med Øystein Pettersen

Daglig leder Siv Anita Vassli representerte Spesialistbedriften i en uformell sofaprat om inkludering og samfunnsansvar i næringslivet. Kan vi lære noe av Team Pølsa?

Uformell sofaprat med Øystein “Pølsa” Pettersen fra Team Pølsa

Samtalen med Øysten “Pølsa” Pettersen og resten av panelet, tok for seg hvordan næringslivet kan skape en mer inkluderende arbeidsplass og hva som skal til for å lykkes med denne oppgaven. For Spesialistbedriften var det viktig å bidra med erfaringer fra egen drift, der inkludering er en del av hverdagen og en sentral del av selskapets verdigrunnlag.

Det viser seg at filosofien bak “Team Pølsa” har mye til felles med hvordan vi i Spesialistbedriften jobber med inkludering. Enkelt forklart kan vi summere det opp i tre hovedpunkter.

Se hele mennesket

Å se hele mennesket i praksis betyr å ta utgangspunkt i mer enn bare CV og formelle kvalifikasjoner. Det handler om å legge merke til ressurser, interesser, personlige styrker og motivasjon hos den enkelte. I arbeidsinkludering betyr dette blant annet å tilrettelegge arbeidsoppgaver slik at medarbeideren får brukt sine sterke sider, ta hensyn til helse og livssituasjon, og hjelpe til med generell livsmestring når situasjonen krever det.

Skap en lagfølelse

Personer som har “stått utenfor” i lengre tid har ofte et ekstra stort behov for å føle tilhørighet til en gruppe og være en del av et fellesskap. Dette er gjerne den utløsende faktoren som skaper trivsel og trygghet nok til at man tør å utfordre seg selv på nye områder, man trenger ikke gjøre alt alene. Vi gjør det sammen - som et lag!

Et godt eksempel på dette er erfaringen styreleder i Spesialistbedriften Oddbjørn Eliassen gjorde seg, da han spiste lunsj med konsulentene i Spesialistbedriften hvor alle ansatte er på autismespekteret, og har problemer med sosialt samspill.

Han hadde forventet en litt reservert gjeng hvor de fleste helst ønsket å være for seg selv. Det som møtte ham var engasjerte diskusjoner rundt politikk, historie, film, og musikk. «Men dere skal jo ikke være sånn?» kommenterte han til en av de ansatte. Svaret han fikk var treffende, men også litt trist når man tenker over det. «Ja, men nå må du huske på at det du som er outsideren her», lød svaret. For hva gjør det med et menneske å stadig være på utsiden?

Det er påfallende hvor mange av utfordringene som blir enklere å håndtere når man blir en del av et fellesskap, og har en interessant arbeidsoppgave å jobbe med. Tankene vandrer ikke på samme måten lenger, de er fokusert på noe spennende, noe givende. Man blir en del av et fellesskap og man bidrar, blir kanskje den beste på sitt område og kan til og med være mentor for andre.

Mestring krever krav

Noen reagerte kanskje på at Øysten Pettersen stilte harde krav til medlemmene av Team Pølsa i den populære TV-serien på NRK. Vi i Spesialistbedriften har samme filosofi som Øystein Pettersen på dette området. Ingen motstand - ingen mestring. Mestring krever krav.

Øystein fortalte blant annet om ett av medlemmene i Team Pølsa som lurte på om Øystein kunne grille en pølse til henne, da de hadde samling rundt et bål. Øysten svarte at det kan du klare selv. Senere fikk han fortalt at det var første gang noen hadde sagt det til henne. Det er ikke det at man aldri skal gjøre hverandre en tjeneste, men det er en viktig lekse å lære her. “Snillsime” er ikke det samme som omsorg. Det at man stadig må be om hjelp eller “ikke klarer selv” fører til et dårligere selvbilde, avhengighet, og manglende mestringsfølelse.

Det å finne den optimale balansen mellom tilrettelegging og mestring er kanskje den vanskeligste oppgaven å løse for oss som jobber med arbeidsinkludering. I Spesialistbedriften jobber vi med tilrettelegging når vi må og mestring når vi kan. I tillegg er vi veldig bevisste på at denne grensen kan endres over tid, og det som ikke var mulig i dag er kanskje mulig i morgen? Spesielt hvis vi jobber med utfordringen sammen - som et lag.

– Inkludering handler ikke bare om å oppfylle lovpålagte krav. Det handler om å se hele mennesket, legge til rette for mestring og bygge arbeidsplasser hvor alle kan bidra med sine styrker. Da skaper vi verdi både for den enkelte arbeidstaker, for bedriften, og for samfunnet som helhet, sier Siv Anita Vassli.